日本知名偶像、演員、與主持人中居正廣，於 1/23 正式在自己的官方網站公告，將即刻退出演藝圈。這重大的消息，似乎為過去一個月震驚日本演藝圈的連番事件劃下一個句點。
但是，中居這位幾乎每天都在電視上出現的熱門主持人離開後的「業界真空」、加上富士電視台目前正遭受前所未見的社會責難與廣告主抽單、以及輿論對富士台是否存在「性掠奪共犯性結構」的疑慮等等，讓中居的離開，更只像是個微小的逗點：一場巨大的風暴才正要來襲。
這篇文章將告訴你中居事件的發生始末、造成的影響與目前（1/23）狀況，這是超越過去日本喜劇界與黑社會掛勾事件、藝人不倫事件等等醜聞以上數倍的超級醜聞⋯⋯可能比任何一部戲劇作品都離奇與殘酷。
「超級醜聞」時間線
2024/12/19 以前
2016 年底，日本國民偶像天團「SMAP」宣佈解散，不同成員未來發展產生分歧。隔年稻垣吾郎、草彅剛、與香取慎吾離開了傑尼斯事務所，追隨前經紀人飯島三智進入新經紀公司 CULEN；兩年半後，中居也離開了傑尼斯，成立了自己的經紀公司；而木村拓哉仍然持續待在傑尼斯裡。
離開日本偶像界最大規模的經紀事務所，對演藝生涯會帶來極大衝擊，稻垣、草彅、與香取幾乎等同打掉重練，必須一步一步重新找回回到主流娛樂圈螢光幕的方法。
但中居完全不同，他雖然脫離了傑尼斯，卻依舊能在主流電視台活躍。就在他 2020 年 3 月離開傑尼斯的短短四個月後，他在 TBS 台就開了新節目《中居大輔と本田翼と夜な夜なラブ子さん》，事實上單單是 2020 年，他就有兩個冠名綜藝節目與一部職棒特別節目，更別提這年他還推出了個人監製的繪本。離開傑尼斯，對中居來說似乎毫無影響，反倒獲得了更自由寬廣的發展道路。
中居正廣 Softbank 廣告（圖片來源／YouTube）
到了 2024 年 12 月之前，中居手上仍有日本電視台的老牌綜藝節目《ザ!世界仰天ニュース》、TBS 台長年綜藝節目《中居正広の金曜日のスマイルたちへ》、富士台《だれかtoなかい》、以及去年新開播的 TBS 台節目《THE MC3》。但不只是這些綜藝節目，中居還是電信商 SOFTBANK 的代言人，他舞動華麗舞姿、邊喊著「paypay！」的 SOFTBANK 廣告，每天都會在每個電視台廣告時段出現。
中居正廣被稱為「日本最有知名度的人物」之一，完全不是空穴來風，只要打開電視，你總會看到他機鋒無礙的口才與敏銳的幽默感。做為前偶像、演員與主持人的中居正廣，是日本無人不知無人不曉⋯⋯而且好感度極高的明星。
2024/12/19
12/19 發售的八卦誌《女性SEVEN》該期報導，中居正廣與某女性發生醜聞，他支付了 9 千萬日圓的和解金。
事情發生在 2023 年，中居前年十月因身體健康問題向各大節目告假，之後健康問題升級，演變成必須暫時靜養的狀態，直到三個月後的 2023 年 1 月才回到演藝圈。回歸後的中居，與其他兩人一起到某餐廳用餐，但到場的僅有中居與另一位女性，第三人沒有出現。兩人在獨立包廂中用餐⋯⋯但就在這包廂中發生了「嚴重事件」（深刻な問題）。
之後，中居與這位女性的代理人討論，他之後支付了 9,000 萬日圓的和解金。說是「和解」，但這並不是民事訴訟上的和解，而是私下處理的「解決費」。這位女性沒有提起刑事訴訟，因此警方完全沒有介入這起事件。而在支付解決費後，雙方達成了不對外公開的守密共識。
2025/1/9
中居正廣（圖片來源／AP）
中居正廣的事務所官方網站發表了一篇道歉公告，內容大意為：中居對這起事件引發社會議論感到非常抱歉，但許多媒體輿論對這起事件的理解有誤（也就是亂寫亂報之意），他要在此聲明真相。
這起事件是真實發生，雙方目前已經和解，但中居與對方已經簽訂保密協議，因此無法談論細節；媒體報導事件中有施加暴力的部份都是假的。那因為已經和解了，所以中居之後還會繼續藝能活動——這一點是這篇道歉文引發最大爭議之處。最後，中居表示，非經當事人發表的言論都是媒體臆測的。會發生這些事都是他的問題，那因為事件牽扯到對方，請大家注意發言。
這篇道歉文完全違反所謂「道歉文」的每一條原則：沒有說清真相（理）、沒有表達個人歉意（情）、也沒有公開法律相關爭議（是否觸法？是否有提告？），更重要的是，這篇道歉文並沒有應有的「溫度」，也就是表達個人對這起事件的真實情緒，證明你的痛苦、你的過錯、與你應受／受到的教訓。整篇道歉圍繞著「和解」，更像以此為擋箭牌東遮西掩。這種高姿態的道歉，反而變成中居明天將回歸演藝圈的公告。
1/12 當週
道歉文公開後，各大電視台開始有了動作，看來與中居的復出宣言完全不同調。富士台《だれかtoなかい》停播一週，1/22 宣佈節目停播；TBS台《中居正広の金曜日のスマイルたちへ》停播，官網直接消失；日本台在《ザ!世界仰天ニュース》官網發布訊息，中居將不再擔任主持人；《THE MC3》也將中居踢出主持人之列。
1/14
1/14，富士電視台母集團「富士媒體控股」（フジ・メディア・ホールディングス）的大股東之一（擁有 7% 以上股份），美國的「達頓投資」(Dalton Investments LLC)，針對近期騷動，認為電視台在管理上有嚴重問題，發送了要求成立「第三方調查委員會」的信件。
1/17
富士電視台首度召開公開記者會，解釋整起事件。但富士台表示這個記者會是為了記者俱樂部的邀請所舉辦的，因此，未加入記者俱樂部的 NHK 電視台與其他民間電視台記者，都不准進入記者會。儘管各電視台都分別向富士台提出申請，但都沒有獲得批准。富士台也要求各電視台，必須在記者會完全結束後，才能報導記者會內容。
如此嚴密的記者會，想必富士台一定暢所欲言——過程中不會有敵台記者幸災樂禍地發問。
富士台社長港浩一（圖片來源／AP）
問題是，富士台社長港浩一親自發言的這場記者會，內容竟然奇異地與中居的道歉文有異曲同工之妙：從去年起，富士台就已經邀請外部律師進入公司開始調查；另外，之後也會請第三方律師主持調查委員會。而關於事件內容，因為當事人之間有保密協議，因此無法在此說明。富士台是在 2023 年 6 月時，發現這位富士台職員狀況異常，在詢問之後發現了此事件。
富士台以女性被害人的健康面為重，因此請不同分科醫師給予協助。基於當事人不想曝光的要求，富士台以最高機密層級處理此事件以保護當事人。
以上就是港社長的發言重點，一樣沒有公開事件新資訊、沒有電視台是否與此事件相關的解釋。加上富士台對記者會的高姿態，讓人感受不到富士台對這起事件的處理誠意，反而對富士台參與其中的疑慮更深了。富士台只是拿著第三方委員會當擋箭牌，但這個委員會如何組成？目的為何？港社長完全沒有解釋，只說到如果調查到自己，也會極力配合。
1/20
日本麥當勞表示，因為中居正廣的女性醜聞，以及富士電視台職員與此醜聞相關的傳聞，在綜合考量下，決定取消與富士電視台的廣告合約；「明治安田生命」（保險業）則是在 19 日也抽走了在富士台的廣告。「第一生命」與「日本生命」原本都是節目贊助商，現在不但抽掉廣告，也取消節目贊助。
這波風潮勢不可擋，在這幾天就有「TOYOTA」、「NTT東日本」、「アフラック生命」、「花王」、「日產」、「7&I控股」（日本 7-Eleven）等各領域大廠，紛紛解除贊助與廣告合約。
對此，富士電視台對外表示，媒體報導富士台與中居醜聞有關——據傳是富士台高階主管邀請女性被害人赴約，會面時又藉故消失，方便中居下手。富士台表示這種說法是沒有憑據的，從去年開始，富士台就一直在內部調查事實真相，在 15 日富士台也邀請了外部律師進入調查。
1/22
達頓投資再度發送第二封通知給富士台，認為富士台後來成立的第三方委員會，在組成上已經先限制部份媒體才能參與，有可能因此影響調查；另外富士台社長港在記者會上，也跟中居的道歉信一樣沒有解釋清楚外界的疑慮。至這一天，已經有高達 75 間日本企業取消富士台的廣告，數目還在增加中。
1/23
中居正廣在個人收費粉絲網站，公佈引退消息；富士台港浩一本日表示，上週的記者會是「一場失敗」。
對日本藝能界的影響
廣告
AC Japan 公益廣告（圖片來源／YouTube）
富士電視台目前的廣告時段，以四個廣告長度的「短時段」而言，大多僅有一個是來自民間企業的廣告（例如山本漢方製藥的青汁廣告、或二手車商「rabbit」廣告），其他三個都是公益廣告組織「AC JAPAN」的廣告。而且，這些 AC JAPAN 的公益廣告還可能會是重複的。因此一分鐘的短時段廣告裡，你可能會看到兩次松重豐拜訪營養午餐的廣告。而且，下一個廣告時段來臨時，他還是有可能再次上場。
不管這個廣告時段是四個廣告、八個廣告、或更多廣告，AC JAPAN 的公益廣告佔了絕大多數，你看到的會是「注意心跳／眼部／兒童心理健康」、「支持低收入家庭兒童就學」、或是各式各樣的 NPO 組織廣告。這對富士電視台的營收當然會是重大打擊。
缺乏廣告挹注之外，大型企業贊助也一併消失中，這會讓製作成本極高的綜藝節目，直接面臨斷炊困境。
電視網地方台
富士電視台是大型電視網，這股企業抵制風潮，已經燒往東京以外的富士相關在地電視台。許多地區台表示，他們的廣告業務也受到嚴重影響。就以大阪的關西電視台為例，雖然仍然看得到 SAPPORO 或 ASAHI 等啤酒廣告，但是「感覺上」，AC JAPAN 的廣告出現頻率稍微高了一點（平時各台也都會出現 AC JAPAN 的公益廣告）。
在本事件仍然沒有一個公開解釋的狀況下，這種對地方台廣告業務的影響，可能只會越來越明顯。
中居往網路發展？
許多在日本演藝圈遭到「放逐」的藝人，包括吸毒藝人或不倫藝人等等，這幾年都會在日本串流平台上出現。日本 Netflix 更有「放逐回收場」的暱稱，你可以在這裡看到民間電視台上看不到的皮耶爾瀧、東出昌大、或渡部建等人。
但是，中居這下捅出的簍子實在是太大了。他在演藝圈的地位崇高，犯下了必須引退的重罪，對觀眾而言，可能在哪個平台都不希望看到他出現——過去的好感度，現在都變成了不悅感。
富士台的共犯結構
#MeToo 運動（示意圖，圖片來源／AP）
好萊塢影視大亨哈維溫斯坦是 #MeToo 風潮的點火者，他數十年來在好萊塢對業內女性伸出魔爪，而他能在高位安然無事，靠的就是行業內的共犯結構。這個結構巨大與縝密地令人恐懼，連被害人報案後，哈維都能第一時間知道（代表警方與他也有聯繫）；被害人想要求諸媒體，也會有一套機制壓制新聞、並產生完全相反新聞以打擊被害人（污衊被害人是以身體求上位）。
現在，富士電視台似乎也有這樣的結構。當初誘導被害人參加餐會的主管，是否多年來都為中居安排此類「陷阱」？富士電視台內的新晉女主播們，是否長年都必須承受這樣的惡習？這其實是比中居個人更大的問題，因為影響範圍更大、這樣的結構也可能「上貢」女性給其他大咖性掠奪者，更重要的是，這種結構可能行之有年。
本起事件仍在延燒之中，富士電視台處在浪頭風口，勢必一定要給出個交待，還請繼續關注後續新聞。